{"id":1040,"date":"2026-01-27T10:55:23","date_gmt":"2026-01-27T10:55:23","guid":{"rendered":"https:\/\/greenonproject.eu\/?p=1040"},"modified":"2026-01-27T10:55:24","modified_gmt":"2026-01-27T10:55:24","slug":"e-se-nao-fosse-tecnologica-mas-humana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greenonproject.eu\/pt-pt\/2026\/01\/27\/e-se-nao-fosse-tecnologica-mas-humana\/","title":{"rendered":"E se n\u00e3o fosse tecnol\u00f3gica, mas humana?"},"content":{"rendered":"\n

Estamos habituados a pensar em inova\u00e7\u00e3o como sin\u00f3nimo de m\u00e1quinas inteligentes, intelig\u00eancia artificial (IA) ou processos digitais. Mas h\u00e1 uma revolu\u00e7\u00e3o silenciosa a acontecer nas organiza\u00e7\u00f5es \u2013 e come\u00e7a na forma como lideramos pessoas, comunicamos valores e mobilizamos equipas. Chama-se transi\u00e7\u00e3o verde e, mais do que uma tend\u00eancia, \u00e9 hoje uma urg\u00eancia estrat\u00e9gica para qualquer empresa que queira crescer de forma sustent\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Texto:<\/strong> Paula Duarte\/ Anna Linda Orosz (*)<\/sup><\/p>\n\n\n\n

Na era da sustentabilidade, os recursos mais valiosos n\u00e3o cabem num \u2018software\u2019 sofisticado nem se encontram fora da organiza\u00e7\u00e3o \u2013 est\u00e3o dentro das equipas, no alinhamento entre os valores organizacionais e os valores pessoais. A inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel nasce da energia das pessoas, da sua capacidade de adapta\u00e7\u00e3o, da criatividade e da a\u00e7\u00e3o consciente.<\/p>\n\n\n\n

Adotar uma perce\u00e7\u00e3o sist\u00e9mica \u00e9 olhar para a organiza\u00e7\u00e3o como parte viva de um ecossistema maior \u2013 social, ambiental e humano. Este olhar integrado fortalece o feedback loop<\/em> pessoa-ambiente, ajuda a detetar riscos e oportunidades mais cedo e clarifica necessidades reais. O resultado? Respostas mais inteligentes, adapta\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas e uma cultura que respira sustentabilidade todos os dias.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o Eurostat, mais de 70% das empresas europeias j\u00e1 reconhecem que as pr\u00e1ticas ambientais t\u00eam impacto positivo na sua competitividade \u2013 uma tend\u00eancia vis\u00edvel em Portugal, onde sectores como a energia renov\u00e1vel, o retalho sustent\u00e1vel e a mobilidade el\u00e9trica avan\u00e7am a passos largos, tal como acontece em v\u00e1rios pa\u00edses europeus que apostam em inova\u00e7\u00e3o verde para ganhar terreno no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Ambiente: o melhor parceiro de neg\u00f3cios que as empresas ainda n\u00e3o exploraram<\/strong><\/p>\n\n\n\n

E se, em vez de vermos a sustentabilidade como uma obriga\u00e7\u00e3o, come\u00e7\u00e1ssemos a encar\u00e1-la como a maior oportunidade de crescimento organizacional do nosso tempo? Empresas com estrat\u00e9gias de resili\u00eancia t\u00eam 2,5 vezes mais probabilidades de dar cartas em tempos de crise, como se viu durante a Covid-19. O que \u00e9 que as empresas desejam \u2013 dan\u00e7ar ao sabor do vento ou quebrar-se com a leve brisa?<\/p>\n\n\n\n

A verdade \u00e9 que as empresas que alinham estrat\u00e9gia, pessoas e ambiente est\u00e3o a conquistar n\u00e3o s\u00f3 vantagem competitiva, mas tamb\u00e9m equipas mais motivadas, resilientes e preparadas para o futuro.<\/p>\n\n\n\n

Como estimular a mudan\u00e7a de h\u00e1bitos para atingir os objetivos desejados? \u00c9 aqui que entra a ci\u00eancia do comportamento, uma \u00e1rea que oferece ferramentas para ajudar a compreender como pensamos e agimos perante os desafios ambientais, moldando a informa\u00e7\u00e3o de forma mais eficaz, para estimular a consci\u00eancia e incentivar a a\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A sustentabilidade organizacional nasce nas escolhas do dia-a-dia \u2013 desde a escolha dos fornecedores, materiais e tecnologias \u00e0 cultura interna \u2013, mas \u00e9 sempre impulsionada pelas pessoas. \u00c9 nelas que surgem os h\u00e1bitos e as decis\u00f5es que, somados, constroem uma cultura mais consciente. Como estimular a mudan\u00e7a de h\u00e1bitos para atingir os objetivos desejados? \u00c9 aqui que entra a ci\u00eancia do comportamento, uma \u00e1rea que oferece ferramentas para ajudar a compreender como pensamos e agimos perante os desafios ambientais, moldando a informa\u00e7\u00e3o de forma mais eficaz, para estimular a consci\u00eancia e incentivar a a\u00e7\u00e3o. N\u00e3o \u00e9 por acaso \u2013 o Programa Ambiental das Na\u00e7\u00f5es Unidas (UNEP) recomenda precisamente esta abordagem como acelerador da a\u00e7\u00e3o ambiental.<\/p>\n\n\n\n

O desafio est\u00e1 em transformar grandes ideias em a\u00e7\u00f5es concretas dentro das organiza\u00e7\u00f5es: apesar dos benef\u00edcios comprovados, s\u00f3 30% das pequenas e m\u00e9dias empresas (PME) europeias t\u00eam uma estrat\u00e9gia de sustentabilidade. Est\u00e1 na hora de acordar. Quem dorme, perde.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 exatamente aqui que o Green-ON entra como catalisador da mudan\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n

O Green-ON \u00e9 um projeto europeu, cofinanciado pela EU Erasmus+, que visa sensibilizar para a soft-innovation<\/em>, estabelecendo uma ponte entre a competitividade das empresas e dos profissionais e a prote\u00e7\u00e3o do ambiente, atrav\u00e9s de pr\u00e1ticas de eco-inova\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o, mudan\u00e7a organizacional, eco-psicologia, comunica\u00e7\u00e3o verde, lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas (acess\u00edvel aqui.)<\/p>\n\n\n\n

O projeto disponibiliza gratuitamente um kit<\/em> de ferramentas de forma\u00e7\u00e3o para apoiar gestores, formadores e equipas a dar este salto eco-l\u00f3gico. A ideia \u00e9 simples: estimular o pensamento e o comportamento eco-respons\u00e1veis. Vejamos o kit<\/em>:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Manual de Gest\u00e3o \u2013 com pr\u00e1ticas e exemplos que mostram como integrar a sustentabilidade em \u00e1reas-chave como lideran\u00e7a, gest\u00e3o da mudan\u00e7a, RH verde e economia circular.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Ferramenta de Benchmarking \u2013 que ajuda a diagnosticar o estado atual de uma empresa e a identificar oportunidades de melhoria sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Jogo de Cartas (Green SpiratiOn) \u2013 que transforma desafios relacionados com o mundo do trabalho em exerc\u00edcios criativos, ideais para din\u00e2micas de equipa e desenvolvimento de power skills<\/em> e comportamentos desejados.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 M\u00e9todo de Eco-Coaching \u2013 que combina psicologia e coaching<\/em> para despertar novas perspetivas, criar equipas mais conscientes e colaborativas e formar planos de a\u00e7\u00e3o na comunidade.<\/p>\n\n\n\n

Porque a gest\u00e3o de recursos humanos (RH) j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 apenas a \u00e1rea que gere pessoas \u2013 \u00e9 a \u00e1rea que inspira culturas organizacionais. Ao adotar as ferramentas do Green-ON, a \u00e1rea de RH torna-se embaixadora da mudan\u00e7a ambiental, ao mesmo tempo que desenvolve compet\u00eancias transversais como pensamento cr\u00edtico, resili\u00eancia, colabora\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O projeto Green-ON tem representa\u00e7\u00e3o em cinco pa\u00edses europeus (Pol\u00f3nia, Gr\u00e9cia, Hungria, It\u00e1lia e Portugal) e est\u00e1 dispon\u00edvel em seis idiomas. A representa\u00e7\u00e3o, a forma\u00e7\u00e3o e a metodologia Green-On em Portugal \u00e9 desenvolvida pela Weople (Cascais), que tem vindo a implementar ferramentas gamificadas e m\u00e9todos de eco-coaching<\/em> dentro e fora de Portugal. <\/p>\n\n\n\n

Green<\/em> significa crescimento. E quando este crescimento \u00e9 sustent\u00e1vel, o resultado \u00e9 duplamente positivo: empresas mais fortes e um futuro mais seguro e saud\u00e1vel. O Green-ON mostra o caminho \u2013 cabe \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es decidir quando querem come\u00e7ar a caminhar.<\/p>\n\n\n\n

Mais informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no website<\/em> do representante em Portugal, aqui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

(*) <\/sup>Weople Portugal \u00abPeople to People\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Source: https:\/\/www.human.pt\/2025\/11\/20\/e-se-nao-fosse-tecnologica-mas-humana\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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